Studiepakket Verandermanagement en duurzame inzetbaarheid

Organisaties bewegen mee met wijzigingen in de maatschappij. Zo vraagt de snel veranderende arbeidsmarkt om flexibiliteit en het aanleren van nieuwe kennis en vaardigheden. En dat vraagt iets van de medewerkers binnen een organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat je medewerkers duurzaam inzetbaar houdt en dat je de veranderingen die hiervoor nodig zijn goed en met blijvend resultaat doorvoert in een organisatie? Dat leer je in de opleiding Verandermanagement en Duurzame inzetbaarheid. Je combineert twee studies: de opleiding Verandermanagement en de opleiding Duurzame inzetbaarheid. Je werkt toe naar een praktisch plan voor duurzame inzetbaarheid in jouw organisatie, dat je met je kennis en verandervaardigheden over hoe je veranderingen moet doorvoeren, succesvol kunt implementeren en kunt borgen.

Ben jij als HR-business partner, HR-directeur, HR-manager, P&O-medewerker of algemeen leidinggevende betrokken bij verandertrajecten die moeten zorgen voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers? Dan is dit opleidingspakket voor jou gemaakt. Na kennis over hoe je organisaties verandert, denk dan aan onderwerpen als veranderstrategieën, draagvlak creëren en communicatietechnieken, maak je onder begeleiding van een vakdocent een concreet eigen plan voor duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie.

Waarom duurzame inzetbaarheid?
Door digitalisering, technologische vooruitgang en maatschappelijke opgaven is er behoefte aan nieuwe kennis en vaardigheden. Binnen organisaties is daarom continu aandacht nodig voor duurzame verandering, ontwikkeling en opleiding. Zo blijven werknemers duurzaam inzetbaar en is de overstap naar ander werk makkelijker.

Verandermanagement en werkplezier
Organisaties hebben er belang bij dat medewerkers met plezier, gezond en liefst tot hun pensioen voor ze blijven werken. Neem daarbij de huidige personeelskrapte en de toenemende vergrijzing en je weet dat aandacht voor duurzame inzetbaarheid pure noodzaak is. Met jouw kennis over verandermanagement weet jij die ombuiging goed te begeleiden.

Hoe vergroot je duurzame inzetbaarheid?
Door te kiezen voor dit studiepakket ontdek je de vele aspecten van verandertrajecten richting duurzame inzetbaarheid. Zoals het stimuleren van bijscholing, zorgen voor een gezonde werkomgeving of het vinden van passend werk als een functie dreigt te verdwijnen. Je weet dat het belangrijk is om wensen van werknemers te honoreren, zodat ze gemotiveerd blijven om voor een organisatie te blijven werken.

Ontdek je eigen stijl
Na het volgen van de opleiding Verandermanagement en duurzame inzetbaarheid weet je welke aanpak bij jou en je organisatie past. Je hebt meer inzicht in je eigen voorkeurstijlen van adviseren. Ben jij een veranderaar of meer een vernieuwer? Wat is voor jou de beste manier om veranderingen effectief te begeleiden? Op de praktijkdag oefen je jouw nieuwe gespreksvaardigheden die hierbij horen.

Integraal HR-beleidsplan voor duurzame inzetbaarheid
Onderdeel van dit cursuspakket is een eigen integraal HR-beleidsplan voor duurzame inzetbaarheid. Daarin zet je methodieken en instrumenten op een rij die medewerkers ook in tijden van verandering blijven binden aan een organisatie. Je maakt dit plan onder begeleiding van een ervaren vakdocent. Je kunt het direct toepassen in je eigen organisatie.

In de opleiding Verandermanagement en duurzame inzetbaarheid leer je meer over verandermodellen, jouw rol als veranderaar of vernieuwer en hoe je draagvlak creëert. Dit pas je specifiek toe op verandertrajecten die leiden tot duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Je leert meer over

• Het waarom van verandermanagement en duurzame inzetbaarheid
• Diverse veranderstrategieën en -modellen
• Positieve energie, urgentie, draagvlak en commitment creëren
• Inzicht in jouw persoonlijke adviesstijlen
• Methoden en instrumenten om duurzame inzetbaarheid te vergroten
• Het belang van vitaliteit, employability en werkvermogen
• Opstellen van een duurzaam inzetbaarheidsplan

Leerdoelen opleiding Verandermanagement

• Je kent de theorie van verandermanagement en welke opvattingen over veranderen daaraan ten grondslag liggen.
• Je kent verschillende verandermodellen.
• Je weet welke verschillende rollen er zijn in een veranderproces.
• Je weet welke rol je zelf vervult tijdens verandertrajecten.
• Je hebt kennis van verschillende veranderstrategieën.
• Je kent de onderlinge samenhang tussen inhoud, proces en context.
• Je weet welke onderdelen belangrijk zijn om draagvlak te creëren.
• Je bent bekend met verschillende beïnvloedingstrategieën en weet waar en wanneer ze in je eigen werkomgeving kan toepassen.
• Je kent het onderscheid tussen samenwerken en vechten en herkent belangentegenstellingen en standpunten.
• Je leert welke communicatietechnieken cruciaal zijn bij verandertrajecten
• Je bent bekend met verschillende adviesstijlen en weet in welke situatie je deze kan inzetten.
• Je herkent wanneer welke adviesstijl het meest effectief is en wat je zelf nodig hebt om de verschillende stijlen te kunnen toepassen.
• Je weet wat weerstand in een verandering is en waaraan je dit kan herkennen op organisatie en individueel niveau.
• Je leert verschillende technieken om weerstand te voorkomen of te verminderen.

Leerdoelen cursus Duurzame Inzetbaarheid

• Je weet waarom duurzame inzetbaarheid belangrijk is en wat het oplevert voor medewerker, organisatie en maatschappij.
• Je weet wat het begrip duurzame inzetbaarheid betekent.
• Je kent de drie factoren van een duurzaam inzetbare medewerker.
• Je weet met welke instrumenten je een basismeting kunt uitvoeren rondom duurzame Inzetbaarheid.
• Je weet welke signalen je rondom duurzame inzetbaarheid kunt ophalen op organisatie- en medewerkersniveau.
• Je kunt een inventarisatie maken van de signalen rondom duurzame inzetbaarheid die je ziet binnen je eigen organisatie.
• Je bent bekend met duurzame inzetbaarheid leiderschap.
• Je kent de vijf dimensies van employability.
• Je kent diverse duurzame inzetbaarheids-methodieken.
• Je weet hoe je met vraagarticulatie een probleem scherper kunt definiëren.
• Je kent de methode 5W+H voor het maken van een analyse.
• Je kunt een oplossing karakteriseren met de drie V’s: Vitaliseren, Verlichten en Vertrekken.
• Je weet hoe je richting, ruimte en ruggensteun biedt voor ontwikkeling van de eigen regie van medewerkers.
• Je weet hoe je draagvlak en urgentie creëert bij lijnmanagement over duurzame inzetbaarheid.
• Je bent je ervan bewust dat de strategie, structuur en genen van je organisatie impact hebben op het duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
• Je kunt een duurzaam inzetbaarheidsadvies opstellen met gerichte interventies.
• Je kent het belang van evalueren voor de gekozen interventie.

Profiteer van de pakketvoordelen
Kies jij voor de opleiding Verandermanagement en duurzame inzetbaarheid dan profiteer je van een aantrekkelijke pakketprijs. Je volgt de twee opleidingen in je eigen tempo. Je ontvangt het studiepakket als geheel thuis, maar de volgorde is wel van belang. Je begint met de opleiding Verandermanagement en gaat daarna aan de slag met de praktische training Duurzame inzetbaarheid. Het duidelijke lesmateriaal is gemaakt door deskundige vakdocenten en kent inspirerende praktijkvoorbeelden.

Praktijkopdracht: vraag toegang tot HR-informatie
Voor het behalen van het certificaat Duurzame inzetbaarheid moet je met succes een praktijkopdracht doen, die leidt tot een plan specifiek voor jouw organisatie. Het is daarvoor noodzakelijk dat je over HR-informatie beschikt en gesprekken met belanghebbenden kunt voeren. Vraag aan je manager of de organisatie waar je als adviseur voor werkt of je toegang kunt krijgen tot personeelsgegevens en of je belanghebbenden mag spreken.